£≥ 安陽龍騰召開(kāi)企業(yè)管理(lǐ)內(nèi)部交流會(h÷π"uì)

2020年(nián)12月(yuè)12日(rì)，安丘市九星熱處÷∏'​理材料有限公司成功舉辦了(le)內(nèi)部管理(lǐ)經✘¥驗交流會(huì)，公司十餘個(gè)部門(mén)主要(yào)負責π<人(rén)參加會(huì)議(yì)。本↑Ω次會(huì)議(yì)旨在為(wèi)實現(xià↓♦¶&n)企業(yè)內(nèi)部管理(lǐ)經驗及信息共享，為(wèi)企業(y♦©∑è)負責人(rén)提供新的(de)管理(lǐ£✔&∑)模式、管理(lǐ)方法的(de)思路(lù)，提高(gāo)企業(yα< è)中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)管理(lǐ)經驗。

總經理(lǐ)馮渤參加會(huì)議(yì)并講話(huà)。他(t‍±¶ā)說(shuō)，交流就(jiù)是(↓"'§shì)學習(xí)，溝通(tōng)就(jiù)能(néng)進步。®≠±"9月(yuè)份豫龍集團內(nèi)部兄弟(dì) π單位之間(jiān)進行(xíng)管理(lǐ)經驗交流為(wèi)企•λ€λ業(yè)管理(lǐ)溝通(tōng)開(kāi)啓先河(∏☆hé)，各單位收獲頗豐。希望各部門(mén)借此內(nèi)部管理(lǐ'♠)交流會(huì)對(duì)各單位年(nián)度管理(lǐ∏π$♦)工(gōng)作(zuò)進行(xíng)一(yī)下®ε∑(xià)總結對(duì)标，展現(xiàn)©€₩₽亮(liàng)點，找出差距，互相(xiàng)學習(xí)，共同進步。®☆

交流會(huì)上(shàng)，副總經理(lǐ)付廣慶就↑σ(jiù)熱(rè)打螺栓産品市(shì)場(c£÷¶hǎng)調研、設備選型、工(gōng)藝流程等進行↓¶★∑(xíng)了(le)宣講。

無縫車(chē)間(jiān)主管領導做(zuò)了(le £​σ)“緊跟形勢、轉變觀念、技(jì)術(shù)創新✘£求發展”的(de)發言。詳細介紹了(le)無縫車(chē)間(jiān)本年(≤&nián)度技(jì)改、創新等工(gōn<'δ♠g)作(zuò)。2020年(nián)無縫車(chē)間(jiān)對(du÷'ì)穿孔、軋機(jī)的(de)工(gō≠Ω≤γng)藝布置做(zuò)了(le)改造，産品長(cháng)度可(kě)達12米，拓寬産品規格，16Mn的(de)訂單增加了(le)3%。車(chē)γ↔↔β間(jiān)還(hái)對(duì)定尺鋸、軋機(jī¥•₽)小(xiǎo)車(chē)傳動系統、穿孔頂杆冷(lěng)卻水(↑↕shuǐ)系統等進行(xíng)了(le)改π∞≤π造，有(yǒu)效提高(gāo)産品質量、産量，降低(dī)生(shēng)産成本。

高(gāo)強車(chē)間(jiān)主管領導就(j§• iù)加強車(chē)間(jiān)生(shēng'‌ )産現(xiàn)場(chǎng)合理(lǐ)布局方>≥$面帶來(lái)的(de)效益進行(xíng)分(fēn)享。

營銷部就(jiù)如(rú)何打造高(gāo)效銷δ‌ 售團隊、确立并實現(xiàn)團隊目标、持續提高∏¥♣£(gāo)售後服務等方面進行(xíng)總結分(fēn)&±享。

财務部規範财務管理(lǐ)制(zhì)度、細化(huà)工(gōng)>< ♦作(zuò)流程、提高(gāo)工(gōng)作" (zuò)效率、加強資産管理(lǐ)、合理(lǐ)使π±ε用(yòng)資金(jīn)，努力實現("≠xiàn)财務基礎工(gōng)作(zuò)制(zhì)度化(h∏β¶uà)、财務管理(lǐ)隊伍專業(yè)化(huà)、财務管理(lǐ)工φ ★(gōng)作(zuò)科(kē)學化(huà‍ε✔→)。

企管辦就(jiù)人(rén)力資源配備、績效薪酬、制(z≥‌hì)度建設、信息化(huà)建設等方面進行(xíng) ♥✔¥回顧總結，查找問(wèn)題，并提出對(duì)策。

錨闆車(chē)間(jiān)、項目部等部門(mén)分(fēn)别對(du¥ ì)車(chē)間(jiān)制(zhì)π< 度完善、設備改造、在建工(gōng)程管控 ↑¶♥等進行(xíng)互動交流。

總經理(lǐ)馮渤對(duì)各部門(mén)發言α☆進行(xíng)點評。馮總指出，世界上(shàng)唯一(yī)不(bù≤★≥)變的(de)就(jiù)是(shì)改變，貫α¥徹永恒的(de)是(shì)管理(lǐ)的(de)改進，不(bù)進×ε則退。特别是(shì)在企業(yè)進行(xíng)轉型升級的(de)關鍵時∞♣(shí)期，安陽龍騰的(de)經營管理(lǐ)必須全面優化(huà)，♥Ω₩¶不(bù)然的(de)話(huà)，就(jiù)不(bù)可(k✘§ě)能(néng)有(yǒu)未來(lái)市(shì)場¥↕σ(chǎng)的(de)擴張，就(jiù)不(bù)能(néng'↓φ$)有(yǒu)所前進。各參會(huì)領導要(yào)仔細領會←$Ω(huì)，結合自(zì)身(shēn)實際，以精細δ✔ 管理(lǐ)提升企業(yè)運行(xíng)質量，增強企業(yè)經濟效益，☆×‌實現(xiàn)公司總體(tǐ)發展目标。

各參會(huì)部門(mén)均表示，此次£✘σ經驗交流活動務實有(yǒu)效，部門(mén)管理(lǐ)有(yγ"ǒu)較大(dà)的(de)借鑒意義和(hé)實踐價值，會(huì)後将組織人÷π(rén)員(yuán)進一(yī)步深入了(le)解和(hé)學習(xí)₩α↑‍。